Ishikawa e 5 Porquês: quando usar cada um (e por que usar os dois)
Um abre o leque de hipóteses. O outro aprofunda a mais provável até a causa sistêmica.
As duas ferramentas são complementares. O erro comum é escolher uma só e parar no primeiro sintoma.
Ishikawa (6M) organiza hipóteses
Use quando há várias causas possíveis. As categorias Método, Máquina, Material, Mão de obra, Medição e Meio ambiente obrigam o time a olhar além do óbvio.
5 Porquês aprofunda uma hipótese
Aplique sobre a causa mais provável do diagrama. Pare quando chegar a algo que a organização controla e que, se corrigido, impede a reincidência.
- Por que vazou? A tampa não vedou.
- Por que não vedou? Torque abaixo do especificado.
- Por que o torque caiu? Vedação do bico desgastada.
- Por que estava desgastada? Sem troca preventiva.
- Por que não havia troca? O plano de manutenção não inclui vedações.
Causa raiz boa é aquela que gera uma ação que alguém consegue executar na segunda-feira.
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